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Gerenciando Estoques

Imagine se as empresas soubessem exatamente qual a quantidade demandada dos seus produtos… Provavelmente, elas comprariam a quantidade exata de suprimentos para a fabricação e comercializariam tudo o que produzissem! 

Mas, na prática, não é bem assim que acontece!

Tanto a demanda dos produtos quanto o fornecimento de suprimentos variam de acordo com diversos fatores. Para tanto, podem ser utilizadas previsões a fim de minimizar a falta de insumos no sistema produtivo e buscar assegurar o atendimento pleno dos pedidos. Para atender às necessidades decorrentes de variações na previsão, ou até mesmo para garantir o ressuprimento quando não são feitas previsões, utiliza-se o estoque.  

A ausência de estoque de materiais pode limitar a produção e consequentemente as vendas da empresa, bem como, o excesso de materiais gera um alto custo para ela. E é aí que surge a Gestão de Estoques, uma ferramenta de estratégia fundamental para a sobrevivência do negócio.

A Gestão de Estoques consiste em metodologias para estudo e análise do controle do fluxo de materiais dentro da organização, apontando ainda informações importantes sobre previsão de vendas e compras. Desde que feito de maneira eficiente, o gerenciamento do estoque proporciona:

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Um bom controle de estoque, além de trazer diversas vantagens para a empresa, permite atender os clientes na hora desejada e, principalmente, com a quantidade necessária, garantindo assim a satisfação dos mesmos. 

Quer saber um pouco mais? Entre em contato com a Soluções!

 

Texto em 09/09/2016
Escrito por Ana Paula Alves dos Santos
Gerente de Relações Públicas

23º Encontro Mineiro de Empresas Juniores

Nos dias 01 a 04 de setembro de 2016, mais de 400 Empresários Juniores do estado de Minas Gerais participaram do 23º Encontro Mineiro de Empresas Juniores (EMEJ), em Juiz de Fora/MG.

O encontro que teve como tema “Eu maior, nós maiores e Minas melhor” propôs esse ano uma reflexão sobre o autoconhecimento na força do colaborativismo, e acredita no impacto que, juntos, podemos gerar em Minas Gerais.

“A intenção desta edição é que o universitário se autoconheça como pessoa e profissional da área escolhida. Nesses quatro dias, vamos discutir e refletir o conhecimento individual e o conhecimento em grupo. Será tudo bem dinâmico, vamos ouvir os alunos, fazer rodas de conversa e debates. Além disso, será apresentado o cenário do nosso estado, trazendo soluções e ideias para os problemas encontrados na sociedade”. (Carolinne Bernardeli, presidente da FEJEMG).

Análise e Melhoria de Layout: Como aumentar o desempenho da sua empresa

Um Projeto de Fábrica e Análise de Layout de uma operação produtiva consiste em determinar a localização de cada instalação, equipamento ou de pessoal em um ambiente de trabalho, sendo que essa localização possui influência direta sobre os processos da empresa. 

O objetivo da Análise de Layout é otimizar a disposição espacial do ambiente de trabalho afim de aumentar o desempenho dos processos da organização. Ele pode auxiliar o projeto de instalação ou ampliação de unidades produtivas, além de impactar diretamente na qualidade do serviço prestado pela empresa.

Por que executar esse Projeto?

Os benefícios alcançados com a implantação de um Projeto de Análise de Layout são:

  • Melhor utilização dos espaços disponíveis
  • Redução dos riscos de acidentes para os trabalhadores
  • Melhores condições de trabalho
  • Melhor controle de qualidade
  • Redução da movimentação de pessoas, materiais e equipamentos
  • Melhor alocação de recursos

Uma simples mudança no arranjo implica em alterações no fluxo e na produtividade, possibilita a redução de custos e a eficácia geral da produção.

Os estudos sobre arranjos físicos podem ser aplicados em qualquer lugar onde houver movimentação de materiais, informações, pessoas e equipamentos, ou seja, em qualquer setor produtivo. 

Gostaria de otimizar os espaços e a alocação dos recursos disponíveis em sua empresa? Pronto para melhorar seus processos e reduzir custos? Entre em contato com a Soluções!

 

Texto em 19/08/2016
Escrito por Ana Paula Alves dos Santos
Gerente de Relações Públicas

Fontes: Engenharia de Produção – UFRGS

Junior Enterprise World Conference 2016

Nos dias 20 a 24 de Julho de 2016, mais de 3200 Empresários Juniores de 17 países participaram do JEWC (Junior Enterprise World Conference) em Florianópolis/SC.

“Dizem que nós somos feitos de poeira de estrela. Que um sistema grande e poderoso explodiu, dissipando sua energia por todo universo. Cada um de nós converteu essa energia em vida, aprendizado, fé, amor, e o mais importante, PROPÓSITO. Mas isso não foi o suficiente. Nós participamos de um universo muito maior que nossas vontades e conquistas individuais. Queremos ir além do conhecido, queremos nos conectar com pessoas, histórias e sentimentos. Pois quando nós co-criamos, colaboramos e cooperamos, nós nos tornamos esse universo.” (Blog do JEWC)

A Soluções Consultoria foi representada no evento por três Solucionáticos, que irão trazer todo o aprendizado adquirido para a nova gestão da nossa Empresa.

Soluções Consultoria recebe treinamento da PraxCis

Nos dias 12 e 13 de julho membros da Soluções Consultoria participaram do Treinamento acerca do Software Estatístico SPSS, utilizado para tabulação de dados de pesquisas. Ministrado pela Empresa Júnior de Ciências Sociais da UFV, PraxCis, o treinamento foi enriquecedor para os participantes. A Soluções agradece aos ministrantes da PraxCis e reforça a importância da parceria entre Empresas Juniores.

Soluções Consultoria recebe Selo CEEMPRE 2014

A Soluções Consultoria recebeu no sábado, dia 05/07, o Selo CEEMPRE 2014 na categoria DIAMANTE, que caracteriza o alcance de 100% da pontuação distribuída de acordo com os critérios estabelecidos em edital a respeito da documentação necessária para que as Empresas Juniores da Universidade Federal de Viçosa possam ser consideradas regularizadas perante a CEMP – Central de empresas juniores – e a sociedade.

Esta foi mais uma conquista da Soluções!