Empresas que não aceitam ficar estagnadas no mercado, estão sempre em busca de melhorar os resultados do seu negócio e querem encontrar maneiras de contornar as barreiras que impedem o desenvolvimento.

Essa tarefa é essencial, por outro lado não é tão simples e exige cautela, pois a satisfação dos clientes, uma boa colocação no mercado, atratividade para seu produto e longevidade do negócio, estão atreladas à uma boa gestão financeira, que permita controlar os custos, manter todas as informações gerenciais atualizadas e possibilitar uma análise de dados históricos para identificar falhas e despesas desnecessárias de modo a otimizar os lucros.

A base para a tomada de decisões relacionadas à saúde financeira da empresa, é compreender a margem de contribuição de cada serviço/produto, bem como conhecer os custos que agregam valor e identificar quais são despesas secundárias. Tendo isso em vista, abaixo você encontra como um projeto de análise de custos pode permitir aos empreendedores melhorar os resultados da empresa.

O caminho para melhorar os resultados

O primeiro passo do projeto de análise de custos é identificar detalhadamente quais são os processos existentes na empresa e realizar uma padronização dos mesmos. Assim será possível ratear os custos, ou seja, todos os gastos ligados à aquisição ou à produção de mercadorias, sendo eles, fixos ou variáveis. E também ratear as despesas, identificadas como fixas ou variáveis, nada mais é que os gastos relativos à administração da empresa e encargos tributários.

Veja também: Por que padronizar os processos da sua empresa?

Em seguida, é necessário realizar uma apropriação dos custos variáveis aos produtos, bem como encontrar o preço de venda médio de um cada deles, juntamente com a margem de contribuição unitária, ou seja, o resultado da subtração do preço de venda, dos custos e despesas variáveis do produto. Esse valor será o lucro bruto da venda e fornece uma ótima análise para identificar qual é o produto mais rentável para empresa.

O próximo passo é realizar uma análise das quantidades vendidas em um determinado período, permitindo calcular a margem de contribuição total e encontrar o ponto de equilíbrio financeiro da empresa. Essa informação, concede uma visão do valor mínimo total de receita que empresa precisa atingir para não ter nenhum prejuízo

Dessa forma, toda essa análise citada, possibilita à empresa melhorar os resultados e realizar uma excelente gestão empresarial, ainda mais se a organização tratar essa análise como um processo dinâmico e priorizar a melhoria e controle os seus processos.

E como isso impacta os resultados de sua empresa?

Primeiramente, uma análise de custos bem feita vai te ajudar a identificar a rentabilidade que cada atividade desenvolvida está dando à empresa. Com isso, é possível calcular ainda o ponto de equilíbrio ideal, que consiste no quanto você deve vender de cada produto para igualar os custos.

Além disso, a análise de custos é essencial para você precificar seus produtos com segurança e garantia de alcançar a margem esperada. Assim, você evita surpresas ao fim do mês e pode investir com tranquilidade no crescimento do negócio.

Esses fatores vão te ajudar a não tomar prejuízos na produção e ter conhecimento claro do crescimento financeiro do seu negócio. Dessa forma, você poderá tomar decisões mais assertivas quanto ao melhor rumo que deve seguir com a empresa e alavancar o seu lucro consideravelmente.

Importância de contratar um especialista

Muito cuidado! Como se trata de uma ferramenta que causa um grande impacto em sua gestão empresarial, é necessário que seja realizada por especialistas no assunto. Apenas assim você garantirá confiabilidade nos resultados do projeto. Afinal, você não quer tomar decisões em cima de dados que não são da sua empresa, não é mesmo?

especialistas analisando como melhorar os resultados de uma empresa
É de extrema importância que seu negócio seja constantemente analisado por um especialista.

Se a Análise de Custos for feita a partir de dados incoerentes, com critérios de rateio inadequados ou para chegar em um resultado difícil de ser interpretado, pode o levar a interferir de modo errado em sua gestão empresarial e assim reduzir sua produtividade e arrecadação.

Por isso confie essa execução a quem tenha experiência nesse assunto, ofereça um serviço personalizado, com foco nos problemas da empresa, e que vá te proporcionar uma consultoria qualificada.

Benefícios em contratar a Soluções

E então, por que contratar a Soluções para realizar esse projeto?

  • Consultores que são especialistas no assunto
  • Vasta experiência na consultoria de Análise de Custos
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