Planilha - Método Kanban

O método Kanban é uma abordagem de gestão visual de trabalho que tem como objetivo melhorar o fluxo de produção e aumentar a eficiência dos processos.

Princípios do Kanban

1. Visualizar o trabalho

   • Através de um quadro Kanban com colunas (ex: “A Fazer”, “Em andamento”, “Concluído”), o time consegue ver facilmente o status das tarefas.

   • Cada item de trabalho é representado por um cartão.

2. Limitar o trabalho em progresso (WIP – Work In Progress)

   • Estabelece um número máximo de tarefas que podem estar em andamento ao mesmo tempo, evitando sobrecarga e melhorando o foco.

3. Gerenciar o fluxo

   • A ideia é otimizar a passagem das tarefas pelas etapas do processo, identificando gargalos e melhorando continuamente.

4. Deixar as políticas explícitas

   • Todos devem entender claramente como o trabalho flui e quais são as regras para cada etapa do processo.

5. Usar ciclos de feedback

   • Reuniões regulares, como revisões de fluxo ou retrospectivas, ajudam a ajustar e melhorar o sistema.

6. Melhoria contínua (Kaizen)

   • O Kanban incentiva pequenas mudanças incrementais, sempre baseadas em dados reais do fluxo de trabalho.