Você sente que sua empresa está ficando para trás e que a concorrência está te alcançando? Ou possui alguma meta que queira alcançar para se diferenciar no mercado? A Soluções Consultoria tem o que você precisa, o planejamento estratégico!
O que é Planejamento Estratégico?
O planejamento estratégico é de extrema importância para todas as empresas que desejam alavancar seus resultados. Ele funciona, basicamente, como um guia: irá apontar quais são os melhores caminhos para que um destino final seja atingido.
De maneira resumida, ele consiste em analisar como sua empresa está atualmente, coletar informações de onde você quer chegar no futuro e propor medidas e ações para alcançar esses objetivos. Ele visa esclarecer exatamente o que deve e o que não deve ser feito para o bom andamento do seu negócio.
Ao analisarmos o termo “planejamento estratégico”, podemos destrinchá-lo para compreender melhor. Planejar significa, essencialmente, criar um plano para alcançar os objetivos estipulados. Estratégia remete à forma de explorar as melhores e mais adequadas condições para que os objetivos sejam alcançados.
Com isso, pode-se dizer que o plano se trata de todos os processos de criação e execução de uma estratégia para que sejam atingidos os objetivos dentro da organização. Essa criação vem desde a definição das metas até as tomadas de decisão e ações efetivas para que o proposto pelo planejamento seja concretizado com excelência dentro da empresa.
O Planejamento Estratégico é muito versátil, e pode ser feito tanto anualmente quanto a cada quatro ou cinco anos, quando se deseja criar propostas e alcançar resultados factíveis a longo prazo. Há casos, ainda, em que esse planejamento pode ser realizado mensalmente, quando os objetivos traçados são mais próximos da realidade atual da organização. Tudo isso depende do que você almeja para seu empreendimento no momento.
Como é feito o Planejamento Estratégico na Soluções Consultoria?
A Soluções Consultoria tem, em sua cartilha de serviços, o Planejamento Estratégico. Ele irá tratar de todos os pontos discutidos anteriormente de forma detalhada e atenciosa.
Primeiramente, temos a etapa de Planejamento e Desenvolvimento, em que ocorre o alinhamento de expectativas das atividades que serão desenvolvidas no projeto, bem como o recolhimento de materiais informativos sobre sua empresa. Aqui também é apresentada a EAN (Estrutura Analítica do Negócio) e confeccionada sua primeira versão.
Posteriormente, será realizada uma imersão da Soluções em seu negócio a fim de compreender detalhadamente a empresa como um todo, quais são as ideias em mente e metas desejáveis de serem alcançadas. Também ocorrerão a revisão e definição da missão, dos valores e da visão e, em seguida, a construção da SWOT da empresa.
Essa ferramenta SWOT consiste, basicamente, em identificar quais são as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à sua empresa e ao mercado em que está inserida. A SWOT é realizada tanto para a empresa como um todo, quanto para cada setor da organização.
Para o acompanhamento de todos os objetivos traçados com o planejamento, é utilizada a metodologia OKR (Objetivos e Resultados-chave), em que serão definidas as metas necessárias para alcançar os objetivos desejados por você. Além disso, são estabelecidos indicadores que mostram os resultados-chave, isto é, eles mostrarão se os objetivos estão sendo atingidos.
Com esses objetivos e resultados-chave estabelecidos para cada setor dentro da sua empresa, há a elaboração dos planos de ação de cada diretoria da sua organização. Elas serão responsáveis pelo atingimento dos objetivos estipulados no planejamento.
Após a construção de todas essas informações, será construído um Manual Estratégico final que será entregue a você, contendo tudo que foi elaborado anteriormente de forma explicativa e visual, para que facilite o entendimento e o acompanhamento das estratégias criadas.
Por que devo fazer um Planejamento Estratégico com a Soluções?
Agora você já sabe a importância do planejamento estratégico para a sua empresa e como a Soluções Consultoria desenvolve esse projeto. Por isso, separamos 7 motivos pelos quais a nossa solução é a ideal para você e para alavancar o seu negócio com um bom plano estratégico. Confira abaixo:
1. Preço abaixo do mercado, mas com qualidade garantida
Na hora de contratar uma consultoria, você tem receio de preços altos que fujam do orçamento? Na Soluções Consultoria, o preço não é problema!
Nossos projetos possuem alta qualidade, porém os preços são em torno de 40% abaixo dos oferecidos no mercado sênior. Isso acontece porque somos uma Empresa Júnior e os nossos serviços são desenvolvidos por engenheiros em formação qualificados, que ao invés de salário, recebem capacitações.
Bem como, temos orientação de um professor da Universidade Federal de Viçosa, especializado em Gestão da Produção, que possui Mestrado e Doutorado com ênfase em projetos. Portanto, todos esses aspectos refletem na execução de excelência dos nossos serviços.
Além de qualidade e preços atrativos, temos diversas formas de pagamento e flexibilidade para que você adquira o Planejamento Estratégico com a Soluções Consultoria. Afinal, o preço não precisa ser um empecilho para que você invista na estratégia da sua empresa e impulsione os seus resultados.
2. Elaboração de uma Estrutura Analítica do Negócio
Como vimos anteriormente, uma das primeiras etapas do nosso serviço de Planejamento Estratégico é a elaboração da EAN (Estrutura Analítica do Negócio). E por que ela é tão importante?
Provavelmente, você tem grandes objetivos e sonhos para a sua empresa. Agora imagine que na hora de defini-los e criar a estratégia adequada, você tenha dificuldade em tomar decisões e dar o primeiro passo. A EAN permite visualizar de forma sintética todos os produtos e/ou serviços oferecidos pela sua empresa e os mercados atendidos.
Dessa forma, a EAN é uma ferramenta de gestão que auxilia na formulação da estratégia. Além disso, podemos colocar inclusive novos produtos ou mercados, quando temos a intenção de inovar. Ou seja, é uma ferramenta que permite enxergar o contexto atual e refletir sobre novas possibilidades.
Bem como, outro aspecto muito importante é o indicador de faturamento na EAN, ele mostra quais produtos são mais vendidos e quais mercados compram mais. Portanto a Estrutura Analítica do Negócio se mostra uma ferramenta simples, mas poderosa para analisar os negócios da sua empresa, idealizar novos e tomar decisões.
3. Utilização da metodologia OKR
No nosso Planejamento Estratégico, utilizamos a metodologia OKR para alavancar seus resultados de forma eficiente. O OKR (Objetivos e Indicadores de desempenho) é uma metodologia de gestão utilizada para definir metas dentro de uma empresa. Basicamente, ela funciona definindo as metas desejadas com um objetivo em específico e alguns resultados-chave que irão aferir se esses mesmos objetivos foram alcançados.
Entende-se como objetivo todas as direções desejadas pela empresa, e resultados-chave como os impactos diretamente relacionados com os objetivos. Devido a essa natureza, os objetivos são qualitativos e os resultados-chave, quantitativos. Dessa forma, torna-se mais fácil identificar quais metas estão sendo alcançadas e se o que foi planejado está sendo executado de forma eficaz.
Com essa metodologia aplicada neste projeto da Soluções Consultoria, seus resultados serão muito mais perceptíveis e aferíveis. Outro ponto que merece destaque é que essa planilha contendo a metodologia OKR da sua empresa é totalmente personalizada para você e para o momento do seu negócio. Todas as informações lá contidas são as que realmente importam e fazem sentido para seu empreendimento.
4. Acompanhamento próximo com o cliente durante o projeto
Na Soluções Consultoria, prezamos muito pela satisfação do cliente com nossos serviços prestados. Com a realização do nosso Planejamento Estratégico não é diferente: há um acompanhamento muito próximo com você durante toda a trajetória do projeto. Essa proximidade facilita muito que todos os pontos levantados realmente façam sentido para seu negócio e para o momento que ele está enfrentando até onde você deseja chegar.
Além disso, faz com que você fique por dentro de absolutamente tudo que está sendo discutido e construído pelos consultores responsáveis, viabilizando que todas as dúvidas que possam surgir sejam sanadas rapidamente. Isso é de muita importância, visto que se trata de um plano estratégico que deve levar em consideração todas as situações vividas e experiências que você adquiriu com seu empreendimento ao longo do tempo.
Dessa forma, o planejamento irá refletir exatamente o que você procura para o futuro da sua empresa.
5. Personalização do projeto de acordo com o cliente
O Planejamento Estratégico que fazemos aqui na Soluções Consultoria é totalmente personalizado para seu negócio. Ele irá levar em consideração todos os pontos que representam a situação atual da sua empresa e, principalmente, irá priorizar todos os objetivos e metas que você deseja alcançar com a realização desse plano estratégico.
Todas as ferramentas discutidas anteriormente do nosso escopo, como o OKR e a EAN, são construídas e adaptadas para a realidade da sua empresa, de forma que facilite ao máximo a elaboração de um planejamento que almeja alcançar os objetivos e metas traçados.
Com essa personalização, focamos no que realmente importa para o futuro da sua empresa, trabalhando com os insumos e situações que seu empreendimento vive no momento.
6. Criação do manual estratégico para apoio do cliente
Pensando em te apoiar também ao final do projeto, criamos para você um manual estratégico!
Neste manual terá todas as construções realizadas, junto da Soluções Consultoria, durante o planejamento estratégico da sua empresa, de forma clara e completa. Além de utilizar todas as ferramentas citadas anteriormente (EAN, SWOT, OKRs, Planos de Ação), é importante tê-las documentadas. Logo, esta é mais uma forma de garantir os resultados do plano estratégico e que ele seja sempre executado.
Enfim, se você tem medo de que o documento fique engavetado e não tenha serventia, não se preocupe. Criaremos um manual estratégico completamente personalizado e bastante visual, ou seja, será um apoio de fácil entendimento e importante para a execução da estratégia.
7. Profissionais qualificados
A Soluções Consultoria é uma Empresa Júnior vinculada à Universidade Federal de Viçosa (UFV). Todos os projetos realizados pelos consultores juniores têm o acompanhamento de um professor especialista responsável da UFV. Dessa forma, caso necessário, há um direcionamento preciso e eficaz do que deve ser feito para a melhor realização do projeto para você.
Além disso, a UFV foi considerada, em 2020, a segunda melhor instituição de Minas Gerais e a 19ª da América Latina em uma pesquisa publicada na revista britânica de educação superior Times Education (THE). Com isso, todos os consultores da nossa empresa são altamente preparados para a prestação de bons serviços ao seu negócio.
Nós temos a solução ideal de Planejamento Estratégico para você
Ainda tem dúvidas de que a Soluções Consultoria te ajudará a planejar a melhor estratégia para o seu negócio? Sabemos que podemos te ajudar, assim como ajudamos nossos clientes, ao longo dos mais de 17 anos de história e mais de 150 projetos executados.
Sempre ao fim do projeto, coletamos o Net Promoter Score (NPS), uma métrica que mostra a satisfação do cliente com o serviço de maneira geral. O índice de satisfação dos nossos clientes é superior a 90% e isso mostra que nós afetamos positivamente os seus negócios através de projetos relevantes.
Definitivamente, a Soluções Consultoria possui a confiança de seus clientes e o NPS é reflexo do trabalho de excelência desenvolvido. Em suma, realizar o planejamento estratégico permite que a sua empresa alcance as metas e se destaque no mercado.
Portanto, não hesite em entrar em contato conosco para solicitar um diagnóstico gratuito.
