Você sofre com falhas repentinas em suas máquinas, que geram paradas inesperadas na linha de produção e consequente perda na lucratividade da sua empresa? Então, viemos te mostrar o porquê e como a Consultoria em Gestão da Manutenção Industrial pode ser a sua solução!
A gestão da manutenção é indispensável para garantir o funcionamento regular e contínuo dos recursos (máquinas, equipamentos e ferramentas) em um ambiente industrial. Realizar a gestão da manutenção de uma empresa é monitorar a conservação, adequação, restauração e substituição de todos os recursos mecânicos utilizados na produção, com o objetivo de realizar mais manutenções planejadas, como as manutenções preventivas e preditivas e menos manutenções corretivas não planejadas.
- Entenda mais sobre os tipos de manutenção industrial (preditiva, preventiva e corretiva) no nosso texto: Plano de Manutenção: Saiba como fazer em sua empresa!
. Dessa forma, a sua empresa se mantém resguardada de diversas situações complicadas, como a perda de ativos, acidentes de trabalho e paradas na produção, bem como garante a qualidade dos seus produtos. Portanto, é essencial que você comece a realizar, o quanto antes, uma Gestão da Manutenção adequada dos seus equipamentos. Para isso, se torna indispensável contar com a ajuda de equipes especializadas na área.
Benefícios da Manutenção Industrial
A gestão da manutenção é vital para o bom funcionamento do processo produtivo, pois possibilita que a organização realize manutenções planejadas na linha de produção. Assim, é possível diminuir a quantidade de manutenções corretivas não planejadas, as quais reduzem a lucratividade da empresa.
A construção do planejamento das manutenções confere maior disponibilidade dos equipamentos na instalação fabril. Assim, influencia diretamente no aumento da confiabilidade do processo produtivo e consequente redução do lucro cessante, que consiste nos prejuízos causados pela interrupção de atividades da empresa.
Em consonância a isso, o serviço de consultoria no planejamento da manutenção industrial traz uma perspectiva estratégica para a área, aprimorando a eficiência da alocação dos serviços de manutenção, conferindo maior segurança às atividades produtivas, diminuindo desperdícios nos processos e aumentando a durabilidade dos equipamentos fabris.
Portanto, possuir um Sistema de Gestão da Manutenção para a sua empresa, é garantir maior assertividade e diretrizes mais concretas para a definição dos objetivos estratégicos, através do monitoramento de indicadores que norteiam as decisões que precisam ser tomadas. Havendo um planejamento mais eficaz e alinhado com a realidade da empresa.
Como é feita uma Consultoria em Gestão da Manutenção Industrial
Atualmente, é possível utilizar-se de ferramentas, como Softwares, para gerir a Manutenção em ambientes industriais. Os Sistemas de Gestão da Manutenção permitem monitorar diversas variáveis. Por exemplo, pode-se monitorar o tempo que um profissional gasta com a manutenção, o horário de funcionamento e o tempo de uso de cada máquina. É possível também monitorar falhas, verificar a necessidade de investimentos, entre outros fatores, de forma detalhada, organizada e automatizada.
Na Soluções Consultoria, executamos o Desenvolvimento de um Sistema de Gestão da Manutenção personalizado para as necessidades da sua empresa. Primeiramente, é essencial que a nossa equipe conheça o ambiente de trabalho, entrando em contato com a Equipe de Manutenção do local. Desta forma podemos entender e mapear todos processos de manutenção despendidos e todas as máquinas e equipamentos envolvidos no processo de produção.
Após a análise desses processos, categorizamos as atividades de manutenção de acordo com a setorização da empresa e incorporamos o planejamento dos diversos tipos de manutenção, de acordo com as periodicidades e locais de realização necessários. O mapeamento completo e correto das variáveis envolvidas nas manutenções pode requerer uma grande quantidade de tempo, esforços e conhecimento técnico na área.
Após o entendimento e documentação de todas as informações necessárias, partimos para o desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento da Manutenção em si. Para isso, determinamos os dados de entrada e saída que serão necessários ao Sistema, definimos os modelos de relatórios a serem gerados e elaboramos as interfaces ideais para a utilização do usuário.
Posteriormente, realiza-se atividades padrões no desenvolvimento de sistemas, como a determinação dos requisitos de bom funcionamento, simulação e correção de possíveis falhas, até que se chegue na validação final do sistema. Por fim, garantimos que o sistema seja plenamente utilizável pela empresa, através da entrega de Manuais e Treinamento da equipe de colaboradores.
Quais as vantagens da contratação de uma empresa júnior?
Portanto, fica evidente a importância de uma gestão da manutenção industrial eficiente em sua organização. Porém, gerir esse setor não é uma tarefa fácil, demanda muito planejamento, além de estudos, análises dos equipamentos e ferramentas utilizadas, visando compreender todos aspectos importantes para a empresa. Por isso, é essencial estruturar e agir assertivamente no setor de manutenção, compreendendo que ele é fundamental na estratégia da organização.
A Soluções Consultoria atua a mais de 17 anos em projetos de Engenharia de Produção e Mecânica, unindo gestão ao conhecimento técnico, fornecendo soluções estratégicas aos nossos clientes. Somos uma equipe composta por jovens engajados que visam entregar projetos de qualidade, impactando o negócio e a vida de nossos clientes.
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