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Gestão Estratégica

Gerenciamento de Projetos

Gerenciar seus Projetos está difícil?

A Soluções Consultoria visa auxiliar as organizações no aumento do nível de maturidade em gerenciamento de projetos através da implantação de uma metodologia estruturada para planejar e controlar a execução dos projetos, aderente às melhores práticas do PMI (Project Management Institute).

São problemas frequentes de uma empresa que não adere ao Gerenciamento de Projetos:

  • Falta de planejamento
  • Prazos arrojados
  • Sem a gerencia de riscos
  • Falta de comunicação
  • Atribuição errônea de tarefas a recursos

Os benefícios que o Gerenciamento de Projetos traz para sua empresa:

  • É garantido o retorno em grandes saltos de desempenho e controle em projetos e serviços
  • Trabalho planejado
  • Recursos estimados
  • Recursos materiais e humanos designados
  • Análise dos resultados em base aos fatos atingidos.

Planejamento Estratégico

Vamos traçar metas?

O planejamento estratégico é realizado para auxiliar a empresa em sua tomada de decisão com base em análises do ambiente interno e externo. Definindo metas de curto e longo prazo, e integrando os setores da empresa na busca de um objetivo comum. No planejamento estratégico são definidos objetivos que a empresa deve alcançar e ações para atingi-lo usando como base a metodologia do Balanced Scorecard (BSC).

Empresários que não aderem ao Planejamento Estratégico vivenciam:

  • Não saber analisar corretamente a situação atual
  • Não atribuir de antemão as responsabilidades dos trabalhadores em relação às tarefas
  • Não conseguir medir dados e resultados
  • Estabelecimento de metas muito amplas e subjetivas
  • Não saber analisar cenários externos

O Planejamento Estratégico quando efetivado traz os seguintes benefícios:

  • Mobilizar e alinhar a organização
  • Planejar o desenvolvimento esperado
  • Elaborar objetivos e metas
  • Entender o posicionamento atual da organização. Isso é possível a partir da comparação entre as características do ambiente interno – suas forças e fraquezas – e a situação do ambiente externo – oportunidades e ameaças.