O 5S é um método para criar um local de trabalho limpo e ordenado que ajuda a identificar desperdício e erros. Ele se resume na seguinte frase: “um lugar para tudo, e tudo em seu lugar”.
Alguns exemplos de desperdícios a serem identificados e eliminados incluem:
- Superprodução – produzindo fora das exigências dos clientes;
- Inventário – exploração ou compra de materiais em excesso;
- Transporte – manuseio desnecessário;
- Espera – atrasos ou tempo ocioso;
- Movimento – ações de pessoas que não agregam valor;
- Processamento excessivo – etapas de processamento desnecessárias;
- Correção – produzindo sucata ou peças que exigem retrabalho;
- Não utilização de recursos humanos – não implementar as idéias / sugestões dos funcionários.
Por que o 5S é importante?
Para entender por que a metodologia 5s é importante, deve-se primeiro entender seus benefícios. Assim como todos os sistemas de Manufatura Enxuta, esse método ajuda a eliminar desperdícios, agilizar a produção e otimizar a eficiência. Quando uma organização incorpora o 5S, é feito um compromisso colocando segurança, organização e eficácia como pontos prioritários. O resultado final é o cuidado dos ambientes, equipamentos, materiais, métodos, medidas, e, principalmente, pessoas.
Com o 5S, os problemas dentro dos processos da sua empresa se tornam, imediatamente, óbvios. Componentes que começam a empilhar em áreas nas quais não deveriam estar, estantes vazias e outros aspectos visuais com a implementação do 5S, rapidamente mostram, exatamente, onde os problemas estão ocorrendo.
Os principais benefícios do 5S incluem:
Menos Resíduos (Eficiência Melhorada);
Espaço reduzido usado para armazenamento;
Manutenção Melhorada;
Segurança Melhorada;
Colaboradores melhores e mais empenhados;
Qualidade melhorada.
Quais os desafios?
Existem vários desafios para implementar e manter 5S. Começar pequeno e manter o apoio da gerência durante todo o processo é a chave para o sucesso. Garantir que os funcionários tenham o conhecimento e os recursos necessários, também contribui para o sucesso global da implementação do 5S.
Entre em contato conosco para obter mais informações sobre a implementação ou melhoria 5s em sua empresa!
Texto em 10/05/2017
Escrito por Nathália Zandomingo
Membro do Conselho