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Category : Projeto Externo

Soluções Consultoria inicia projeto na área de Gestão da Produção

SierFoi iniciado um projeto na área de Gestão da Produção na Sier Móveis, empresa que produz mesas, cadeiras e estantes com alto nível de personalização de acordo com cada cliente.

O projeto consiste em um melhor controle dos materiais necessários para produção, auxiliando também no controle de estoques. Ele será implementado em duas etapas, sendo que a primeira é um estudo de viabilidade do projeto, em que serão realizados testes com produtos para verificar quais são as principais dificuldades e a demanda de tempo. Com esses conhecimentos será analisada a viabilidade do mesmo para a implantação de um MRP I (Planejamento das Necessidades de Materiais), possibilitando à empresa calcular os materiais  necessários, assegurando que os mesmos sejam providenciados no tempo certo, de modo que possam executar os processos de produção.

Projeto na área de Sistema de Gestão para Manutenção é finalizado

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A Soluções Consultoria finalizou um projeto na área de Sistema de Gestão para Manutenção na Rondomóveis, empresa do ramo moveleiro, localizado na cidade de São Geraldo.

O projeto tinha como principal objetivo um maior controle das atividades do setor de manutenção, mensurando o tempo gasto em cada atividade, as peças demandadas e em estoque, as situações das máquinas e o agendamento das manutenções preventivas. Para realização do mesmo, foi realizado, primeiramente, um mapeamento dos processos de manutenção, bem como uma listagem de atividades, setores e maquinário de todo o grupo (Rondomóveis, KR Móveis e Durondon). Com esses dados, foi desenvolvido um sistema no software Microsoft Access que tem como finalidade armazenar os dados de manutenção realizada pelos funcionários e realizar interações internas de modo a gerar relatórios de controle e acompanhamento. A entrega final foi um sistema para gestão da manutenção acompanhada de treinamentos para melhor aproveitamento da ferramenta.

Soluções Consultoria aplica Ferramentas da Qualidade no ramo de TI

logo_tek_systemA Soluções Consultoria iniciou, em outubro, um projeto na área de Gestão por Processos na empresa de softwares Tek System.
O projeto consiste na aplicação de Ferramentas da Qualidade no ramo de TI. O cliente visa a identificação de melhorias nos processos relacionados ao setor de desenvolvimento da empresa através do Mapeamento de Processos (identificação dos processos-chave do setor, fluxogramas, Procedimento Operacional Padrão e Instrução de Trabalho), sendo possível propor melhorias aos processos já existentes.

Projeto na área de Análise de Layout é finalizado

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A Soluções Consultoria finalizou um projeto na área de Análise de Layout na Editora UFV, localizada na cidade de Viçosa. O projeto realizado durou cerca de 3 meses e teve como objetivo apresentar novas e melhores propostas para o Setor de Materiais da empresa. O local é destinado ao armazenamento de livros que serão comercializados, além de também serem armazenados no local os materiais de almoxarifado. Para determinação das melhores opções possíveis para o layout houve um estudo da demanda do estoque, do espaço físico e das atividades que são realizadas no local.
Os principais benefícios para o cliente foram a prevenção de perdas na produção, a melhor utilização do espaço disponível, a minimização das distâncias percorridas para movimentação de materiais, serviços e pessoas, respeitando normas e considerando a saúde física dos funcionários, sendo um layout que suporta o aumento da demanda da empresa.

Projeto na área de Análise de Custos é iniciado

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A Soluções Consultoria finalizou um projeto na área de Análise de Custos na empresa Produtos Donalice, localizada na zona rural de Ervália, que comercializa café, feijão, cereais, sal e açúcar.

Através de metodologias adequadas, o projeto determinou o custo e a margem de contribuição de cada produto, bem como o custo de manutenção da organização, gerando informações e permitindo controle de desempenho. Como benefício, foram entregues planilhas para serem utilizadas na gestão financeira da empresa que irão auxiliar na tomada de decisões.

Soluções Consultoria inicia projeto na LJ Móveis

lj móveisA Soluções Consultoria iniciou um projeto na área de Gestão por Processos na LJ Móveis, empresa localizada na cidade de São Geraldo.

O projeto objetiva o melhor desempenho dos processos de produção da empresa, a otimização do fluxo de informações entre os setores, o auxílio na estruturação da gestão organizacional, a criação de um controle de desempenho dos colaboradores e elaboração de documentos auxiliares para melhoria dos processos.

Como principal benefício, o projeto irá resultar em um maior controle sobre a produção, que poderá ser avaliado por meio dos indicadores que serão desenvolvidos pelos consultores que servirão como base para o cliente saber se aquilo que foi implantado na empresa está tendo sucesso ou não, além de um maior controle das funções deliberadas a cada um na empresa.

Projeto na área de Gestão de Desenvolvimento de Produto é iniciado

A Soluções Consultoria iniciou, no mês de julho, um projeto associado à área de Gestão de Desenvolvimento de Produto na Fazenda Dom Bosco, propriedade produtora de leite e ovos em escala comercial, localizada na cidade de Viçosa.

O projeto tem como objetivo fazer um estudo de viabilidade técnica, econômica e comercial frente à implantação de uma unidade produtiva de caldo de cana envasado, o qual o cliente vislumbra implantar em seu negócio. Como principal benefício, o projeto irá resultar na capacitação dos funcionários em uma área de atuação em que a empresa ainda não possui experiência, sendo possível sua futura inserção neste ramo do mercado.
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Projeto na empresa Sier Móveis é finalizado

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A Soluções Consultoria finalizou um projeto na área de Gestão da Qualidade na Sier Móveis, empresa que atua no segmento de móveis e decoração, localizada na cidade de Ubá.

O projeto consistiu na realização de um treinamento sobre Gestão da Qualidade Total para os colaboradores do setor administrativo, com o objetivo de que os mesmos conhecessem a cultura da qualidade e compreendessem a importância da mesma em uma organização, para que assim pudessem alcançar melhores resultados. O treinamento abrangeu quatro temas: definição da qualidade, o sistema de prevenção gerando qualidade, o padrão de desempenho zero defeitos e o preço de não ter qualidade. Além dos treinamentos, todos os colaboradores receberam um certificado e responderam um questionário no final do projeto, o qual foi muito bem avaliado.